Pod koniec 2012 roku portfel zamówień koncernu Imtech, dostawcy rozwiązań technicznych w Europie i na świecie, wzrósł o 12 proc., czyli o 700 milionów euro. Osiągnął on w ten sposób 6.5 miliarda euro.
Zgodnie ze swoją strategią wzrostu Imtech jest coraz bardziej w stanie zaoferować swoim klientom wartość dodaną - cenny napęd do rosnącego portfela zamówień. Celem firmy jest stałe zmniejszanie kosztów eksploatacji i wprowadzanie adekwatnych do tego rozwiązań. Rozwijana od wielu lat filozofia Imtech wyraża się na wiele sposobów, m.in. poprzez nacisk na wielodyscyplinarną współpracę z klientami. W konsekwencji taka kooperacja pozwala na osiągnięcie przez partnerów technologicznych Imtech odpowiedniej pozycji na rynku i integrację ich rozwiązań z rozwiązaniami stosowanymi przez Imtech. Takie rozwiązania są niezwykle energooszczędne i można je stosować w przemyśle, w budownictwie, a także na statkach.
Imtech stale rozwija działalność poza Europą, szczególnie na rynku telekomunikacyjnym, teleinformatycznym i morskim. Eksport przemysłowy z Holandii, Niemiec, Wielkiej Brytanii i Irlandii rośnie. Został też osiągnięty w Turcji i na rynkach wschodzących. Firma coraz bardziej aktywnie działa też w Rosji.
Rynek usług technicznych jest bardzo rozdrobniony i obejmuje wiele średnich oraz małych przedsiębiorstw. W 2012 roku Imtech przejął szereg firm zarówno w Europie, jak i poza nią. Całkowite roczne przychody pozyskanych firm wyniosły 280 milionów euro. Imtech skupił się na przedsiębiorstwach, które działają sprawnie i dają szansę dalszego rozwoju organicznego firmy.
W Wielkiej Brytanii Imtech kupił firmę Capula, specjalizującą się w oprzyrządowaniu, kontroli i automatyzacji w sektorach energetycznych, wodnych i przemysłowych. Przejęcie Capuli stanowi dobry przykład wartości dodanej strategii, która daje wiele możliwości cross-sellingu z poziomu dotychczasowych działań brytyjskich
Nabycie 80% udziałów w tureckiej AE Arma-Elektropanç otworzyło Imtech drogę do obfitujących w potencjał rynków zarówno w Turcji, jak również w innych wschodzących obszarach ? na Bliskim Wschodzie, w Rosji i byłych republikach radzieckich. Z kolei przejęcie wielodyscyplinarnego EMC Talotekniikka (aktywnego w budownictwie i przemyśle), SSR (technologia ruchu drogowego) i Polar (automatyzacja procesów) znacząco wzmocniło pozycję Imtech w Finlandii. Inne mniejsze przejęcia miały miejsce w Szwecji, Norwegii i w Niderlandach.
Można stwierdzić, iż prognoza dalszego wzrostu EBITA w 2012 roku została potwierdzona. Wskaźnik EBITA z ubiegłego roku jest niższy niż z 2011. Imtech pozostaje firmą o znacznych zyskach i podtrzymuje długoterminowy strategiczny plan rozwoju. Celem firmy jest osiągnięcie w 2015 roku przychodów 8 mld euro z marżą operacyjną EBITA między 6 a 7 proc. Imtech z ufnością patrzy na rok 2013.