Grupa budowlana Awbud w 2015 roku odnotowała poziom zysku netto w wysokości 5,33 mln zł oraz EBITDA w wysokości 7,2 mln zł. Wartość skonsolidowanych przychodów wyniosła 243 mln zł, co oznacza wzrost o 13,6% w porównaniu do 2014 roku.
Grupa Awbud z sukcesem zakończyła reorganizację struktur wewnętrznych oraz poszerzyła portfel kontraktów. Poprawiające się z kwartału na kwartał wyniki finansowe to – jak zaznacza zarząd spółki - także konsekwencja skutecznie realizowanej strategii biznesowej opartej na zdywersyfikowanej działalności budowlanej oraz specjalizacji w obszarach rewitalizacji, budownictwa ekologicznego oraz energetycznego.
Grupa Awbud w 2015 roku wzmocniła działy odpowiedzialne m.in. za pozyskiwanie kontraktów oraz kontroling finansowy. Przełożyło się to na optymalizację kosztów spółki, a także poszerzenie portfela kontaktów. Na koniec 2015 roku portfel zamówień Grupy Awbud wynosił 279 mln zł. Znacząco wzrósł także poziom marży brutto ze sprzedaży wypracowany przez spółkę – w 2015 roku wyniosła ona 6,5% (w porównaniu do 0,8% w roku 2014).
- Ostatnie dwa lata były okresem dużych zmian w spółce, ale dziś doskonale widać, że zmiany te okazały się słuszne. Osiągnęliśmy wzrost na poziomie większości najistotniejszych danych finansowych – to bardzo dobry sygnał na nadchodzące kwartały 2016 roku i kolejne lata. Poziom marż z tytułu realizowanych przez nas obecnie inwestycji jest dla nas satysfakcjonujący. Z kolei restrykcyjna polityka finansowa daje nam możliwość zaawansowanej kontroli oraz optymalizacji ponoszonych nakładów – mówi Michał Wuczyński, prezes Awbud.
Grupa Awbud świadczy usługi przede wszystkim jako generalny wykonawca. Obszar ten stanowi około 63% przychodów firmy. Pozostałe przychody pochodzą z wyspecjalizowanych usług podwykonawczych, głównie żelbetonowych i instalacyjnych, m.in. dla sektora energetycznego. Spółka jest obecna na większości placów budowy w polskiej branży energetycznej – jest odpowiedzialna m.in. za budowę bloków Elektrowni Opole oraz kompleksowe wykonanie instalacji wodno-kanalizacyjnej w Elektrowni Kozienice.
- W 2016 roku spodziewamy się czerpać korzyści z sukcesem przeprowadzonych zmian – przede wszystkim chcemy zachować marżowość spółki. Co bardzo ważne, zrealizowaliśmy już niemal wszystkie kontrakty z tzw. starego portfela – zawierane do 2013 roku i pozwalające osiągać zdecydowanie niższą marżę niż obecnie. W najbliższych 2-3 latach planujemy znacząco zwiększyć liczbę zleceń. Prowadzona ścisła polityka finansowa ma docelowo umożliwić nam w przyszłości wykorzystywać produkty bankowe na dobrych warunkach. Z optymizmem patrzę więc na nadchodzące kwartały – dodaje Michał Wuczyński.
Spółka zamierza w kolejnych latach kontynuować dotychczasową strategię rozwoju w oparciu o ofertę generalnego wykonawstwa w obszarze budownictwa komercyjnego (w tym rewitalizacji obiektów), przemysłowego oraz ekologii i energetyki. Zarząd Awbudu nie wyklucza wejścia w nowe obszary z dużym potencjałem.
W generalnym wykonawstwie Awbud ma na koncie m.in.: rozbudowę, modernizację i rewitalizację Galerii Mokotów w Warszawie, realizację zespołu hal produkcyjno-magazynowych linii walcowniczych dla CMC Poland w Zawierciu czy budowę biurowca dla Asseco Poland w Warszawie.